Tuesday, April 15, 2014

Taller de
ESTRATEGIAS EFECTIVAS
para ESCENARIOS TURBULENTOS
2da Edición
(para ser dictado en UTN é IN COMPANY)


http://www.sceu.frba.utn.edu.ar/cursosfooter/gestion/taller-de-estrategias-efectivas-para-escenarios-turbulentos.html

El Taller de ESTRATEGIAS EFECTIVAS para ESCENARIOS TURBULENTOS, si bien puede cursarse independientemente del resto, es el cuarto de los 4 Módulos en que se divide el MEyGC 2014 - Curso Universitario en MANAGEMENT ESTRATÉGICO y GESTIÓN DEL CAMBIO, y tiene como propósito el desarrollo de capacidades específicas, la formación y capacitación de Emprendedores, Empresarios, Empleados, Funcionarios, Ejecutivos y Profesionales de los Sectores Industria, Servicios, Gobierno, y ONGs, a través de Nuevas Herramientas, Metodologías y Modelizaciones Estratégicas que permitan crear, evaluar, investigar, planificar y gerenciar Empresas, Instituciones, y Organizaciones con y sin Fines de Lucro de los Sectores Industria, Servicios, Gobierno y ONGs, o vinculadas a ellos, basándose en la participación interdisciplinaria, el intercambio de conceptos y experiencias y el aprendizaje de metodologías y modelizaciones innovadoras, a partir de:
  1. el aprendizaje y la aplicación de Nuevas Metodologías y Modelizaciones de Estratégicas aplicadas a los Sectores Industria, Servicios, Gobierno y ONGs;
  2. la interrelación entre homologías temáticas y homologías problemáticas;
  3. la exposición y discusión de casos reales en tiempo real, conteniendo la presentación de estrategias culturales, organizacionales y competitivas, presentes y futuras, y su implementación táctica.
    .
Duración y Días de cursado en UTN:
27 horas presenciales (9 sábados consecutivos).
(para dictado IN COMPANY, consultar al mail msg.latam@gmail.com)


Fecha de Inicio en UTN:
Sábado 31 de Mayo de 2014, de 10:00 a 13:00 horas.
(para dictado IN COMPANY, consultar al mail msg.latam@gmail.com)


Lugar:
Universidad Tecnológica Nacional (UTN) - Facultad Regional Buenos Aires (Medrano 951, Ciudad Autónoma de Buenos Aires, Argentina).
(para dictado IN COMPANY, consultar al mail msg.latam@gmail.com)


Director Académico y Profesor:
Dr. Miguel Ángel Medina Casabella, ME, MBA, SMHS (para consultar su CV, hacer click aquí).


Destinatarios:
El Taller de ESTRATEGIAS EFECTIVAS para ESCENARIOS TURBULENTOS fue diseñado para satisfacer la necesidad del desarrollo de capacidades específicas, formación, capacitación y actualización de Emprendedores, Empresarios, Empleados, Funcionarios, Ejecutivos y Profesionales de:
  • Empresas, Instituciones y Organizaciones, con o sin Fines de Lucro, del Sector Industria;
  • Empresas, Instituciones y Organizaciones, con o sin Fines de Lucro, del Sector Servicios;
  • Empresas, Instituciones y Organizaciones Políticas, Gubernamentales y No Gubernamentales;
  • Empresas, Instituciones y Organizaciones, con o sin Fines de Lucro, prestadoras y/o proveedoras del Sector Industria;
  • Empresas, Instituciones y Organizaciones, con o sin Fines de Lucro, prestadoras y/o proveedoras del Sector Servicios;
  • Consultores especializados o con necesidad de especialización o actualización en Estrategia.

Requisitos de los Destinatarios para cursar:
Los Destinatarios del Taller de ESTRATEGIAS EFECTIVAS para ESCENARIOS TURBULENTOS deberán contar con al menos 1 (un) año de experiencia laboral en el Sector Industria, Servicios, Gobierno y/o ONGs, y estar motivados por el Aprendizaje y la Aplicación de Nuevas Herramientas y Nuevas Modelizaciones de Gestión del Cambio.


Temario a Desarrollar:
  1. El Ser y Hacer Emprendedor/Empresarial,
  2. ¿Juego de Mente o Juego Demente?
  3. Pensamiento Estratégico y su Relación con el Negocio/Resultados.
  4. Análisis de Estilos de Pensamiento/Acción: ¿Por qué el pollo cruzó la carretera?
  5. Eterno Resplandor de una Mente Empresarial: Adaptación, Valor Agregado, Percepción, Objetividad, Realidad, Prognosis, Necesidad, Funcionalidad, Aprendizaje, Cambio y Fuerza Impulsora.
  6. La Gestión Estratégica y su Aplicación Táctica.
  7. ¿Planificar o No Planificar?: He aquí el Dilema…
  8. Los Determinantes del Portafolio de Negocios, la Rentabilidad y el Crecimiento.
  9. Creación de Productos en la Era del Marketing Multicanal.
  10. ¿De dónde venimos, Quiénes somos, Hacia Dónde vamos? Mitos y Realidades de la Innovación Estratégica: casos.
  11. El Factor 0 (Cero) como Vector de Resistencia al Cambio.
  12. Análisis de Impacto de los Paradigmas en la Cultura de la Organización: casos.
  13. Refutación del Modelo de 8 Pasos de Kotter.
  14. La Entelequia de la Innovación Estratégica: Visión, Tracción o Ambas?
  15. La Prospectiva y el Desarrollo de Escenarios Hipotéticos como “Método de Palanca” (Leverage) hacia la Innovación Estratégica.
  16. Estrategias de Microsegmentación: a) Hard; b) por Influencia; c) Funcional; d) Vincular; e) Subliminal; f) Síntesis de las Tipologías ©.
  17. Diferencia Competitiva para la Identificación de Segmentos y Nichos de Mercados/Negocios.
  18. Impacto de las Tecnologías Disruptivas: Reinventando el Modelo de Negocios.
  19. Ruptura Estratégica, Crisis y Brechas dentro de la Organización y su Impacto Presente y Futuro. ©
  20. De la Comprensión de las Flaquezas del Modelo actual a la Identificación de la Necesidad de un Nuevo Modelo de Negocios.
  21. Redefinición de la Tarea, el Rol, los Recursos, los Procesos, los Productos, los Clientes, el Valor Percibido y la Formula de Creación de Rentabilidad para un Modelo de Negocios exitoso.
  22. Mitos y Realidades de las Tecnologías Disruptivas: casos.
  23. De la Innovación Sustentable a la Innovación Disruptiva. Desafíos Organizacionales ©.

Informes e Inscripción para cursado en UTN:
info@sceu.frba.utn.edu.ar
(para dictado IN COMPANY, consultar al mail msg.latam@gmail.com)


Inversión y Forma de Pago para cursado en UTN:
  1. $3000 (externos)
  2. $2700 (comunidad UTN)
  3. $2400 (graduados UTN)
(para dictado IN COMPANY, consultar al mail msg.latam@gmail.com)


MUY IMPORTANTE:
El Taller de ESTRATEGIAS EFECTIVAS para ESCENARIOS TURBULENTOS
es dictado "IN COMPANY", adecuando sus contenidos, extensión, etc. a las necesidades puntuales de cada Empresa, local o regionalmente
(LatAm - América Latina)
Consultas al mail: msg.latam@gmail.com
ó al +5411-3532-0510


© Copyright Miguel Ángel Medina Casabella y MANAGEMENT SOLUTIONS GROUP LatAm
Programas Complementarios:

  • Programa Ejecutivo en PENSAMIENTO ESTRATÉGICO: 
http://msg-latam-meic.blogspot.com.ar/2014/04/programa-ejecutivo-en-pensamiento.html
  • Programa Ejecutivo en MANAGEMENT ESTRATÉGICO: 
http://msg-latam-meic.blogspot.com.ar/2014/04/programa-ejecutivo-en-management.html
    • Programa Ejecutivo en GESTIÓN DEL CAMBIO:
    http://msg-latam-meic.blogspot.com.ar/2014/04/programa-ejecutivo-en-gestion-del.html

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